لقد سلمت شركة Sony بشكل أساسي زمام أعمالها التجارية في مجال التلفزيون-التي كانت مهيمنة في السابق إلى شركة TCL الصينية العملاقة، في خطوة يرى الكثيرون أنها طريقة ذكية لحماية سمعة العلامة التجارية أثناء مواجهة حقائق السوق الصعبة.
في 20 يناير 2026، وقعت شركة Sony وTCL Electronics مذكرة تفاهم (MoU) لإنشاء مشروع مشترك جديد يتولى السيطرة الكاملة على عمليات الترفيه المنزلي العالمية لشركة Sony. يتضمن ذلك كل شيء بدءًا من البحث والتطوير والتصنيع وحتى المبيعات والخدمات اللوجستية وخدمة ما بعد البيع-لأجهزة التلفزيون ومنتجات الصوت المنزلية.
وبموجب الهيكل المقترح، ستحتفظ TCL بحصة الأغلبية بنسبة 51%، مع احتفاظ Sony بحصة 49%. وستواصل الشركة الجديدة استخدام العلامتين التجاريتين الشهيرتين "Sony" و"BRAVIA" في جميع أنحاء العالم. وتتمثل الخطة في الانتهاء من الاتفاقيات الملزمة بحلول نهاية مارس 2026، ومن المتوقع أن يبدأ المشروع المشترك عملياته الفعلية في أبريل 2027، في انتظار جميع الموافقات التنظيمية اللازمة.
هذا لا يعني خروج شركة Sony تمامًا من لعبة التلفاز-إنه أشبه بالتراجع عن العمليات اليومية-إلى-اليوم للتركيز على أفضل ما تفعله: معالجة الصور المتطورة، وتقنية الصوت، وهيبة العلامة التجارية. ينقسم النشاط التجاري الشامل لشركة Sony إلى عدة قطاعات كبيرة، حيث تمثل خدمات الألعاب والشبكات (مثل PlayStation) مصدرًا حقيقيًا للأموال-. تم تصنيف قسم الترفيه المنزلي، الذي يضم أجهزة التلفزيون، على أنه منطقة "غير قابلة للنمو" في التقارير الأخيرة، لذا تعمل الشركة بشكل نشط على تقليص اعتمادها عليه وتحويل الموارد نحو أشياء مثل أجهزة استشعار التصوير والمحتوى والتكنولوجيا الإبداعية.
أرقام السوق تحكي القصة بوضوح. وفقًا لمتتبعي الصناعة مثل Sigmaintell، بلغ إجمالي شحنات التلفزيون العالمية في عام 2025 حوالي 220 مليون وحدة. احتلت شركة TCL المرتبة الثانية حيث تم شحن حوالي 30.41 مليون وحدة (حصة 13.8٪)، بينما تخلفت شركة Sony عن الركب بـ 4.1 مليون وحدة فقط (حصة 1.9٪)، لتحتل المركز العاشر. تصدرت سامسونج بـ 35.3 مليون وحدة (16%). بالعودة إلى عام 2015، كانت شركة Sony تشحن ما يقرب من 12.8 مليون جهاز تلفزيون-متقاربة-و-مقابل 13.1 مليونًا لشركة TCL. على مدار العقد الماضي، انخفضت أحجام مبيعات شركة Sony بنسبة 68% تقريبًا، حيث قامت عمدًا بتضييق نطاق التركيز على النماذج المتميزة{20}}ذات هامش الربح المرتفع.
وفي الصين، أصبح موقف سوني أضعف. تُظهر البيانات الواردة من شركات مثل Lotu Technology أن العلامات التجارية الثمانية الكبرى استحوذت على أكثر من 94% من السوق في عام 2025، حيث قام اللاعبون الأجانب (بما في ذلك Sony) بشحن أقل من مليون وحدة مقابل حصة تقل عن 5%. سوني نفسها تحوم حول 1.25٪. وفي الوقت نفسه، كانت TCL في حالة من التقدم على مستوى العالم، لا سيما مع تقنية Mini LED -التي نمت شحناتها بشكل قوي، وتوقعت الشركة نموًا قويًا في الأرباح لعام 2025.
الفجوة في الحجم والكفاءة هي المحرك الرئيسي هنا. تتمتع TCL بقوة تصنيع هائلة، وسلسلة توريد-صلبة (بما في ذلك إنتاج اللوحات الخاصة بها من خلال TCL CSOT، أحد كبار الموردين العالميين لشاشات LCD وMini LED)، ومزايا التكلفة، ومصانع منتشرة في جميع أنحاء الصين، وفيتنام، والمكسيك، وبولندا، والمزيد. تساهم شركة Sony بخوارزمياتها المرموقة في معالجة الصور-والخبرة الصوتية وطابع العلامة التجارية المتميز الذي لا يزال يتطلب أسعارًا أعلى في القطاعات الراقية. وأظهرت بيانات Omdia من عام 2024 أن شركة Sony تحتل المرتبة الخامسة عالميًا من حيث حصة الإيرادات (حوالي 5.4%)، على الرغم من انخفاض الحجم-الذي يثبت قيمة العلامة التجارية في الفضاء-الراقي.
إذا سارت الأمور بسلاسة، يمكن للكيان المدمج أن يدفع حصته في السوق نحو 16-17%، ومن المحتمل أن يتفوق على سامسونج كأكبر لاعب من حيث الحجم. وهذا من شأنه أن يمثل تحولاً هائلاً في صناعة تم بالفعل بيع أو استيعاب العلامات التجارية اليابانية مثل توشيبا وشارب.
وبالطبع، يعكس هذا تغييرات أوسع نطاقًا في عصر-الشاشات المسطحة: فبدون-تقنية اللوحات المسطحة، تتآكل المزايا القديمة بسرعة مقابل المنافسين المدمجين رأسيًا. يشير المحللون من أماكن مثل CLSA إلى أوجه التآزر الواضحة-يمكن لحجم TCL وبراعة Mini LED المقترنة بضبط Sony وخوارزمياته إنشاء منتجات أقوى عبر النطاقات السعرية.
لا تزال هذه الأيام الأولى. تحتاج الصفقة إلى أضواء خضراء من الجهات التنظيمية، ويبقى أن نرى ما إذا كان بإمكان الجانبين ربط العمليات حقًا (دون إضعاف الشعور المتميز بـ BRAVIA). في الوقت الحالي، يبدو أن شركة Sony تحافظ على اسمها وتراثها من خلال السماح لشريك أكثر كفاءة بالتعامل مع الأحمال الثقيلة-كنوع من شريان الحياة العملي لشركة كانت تتقلص منذ سنوات.
